Aula 29 Set 2011 – Planejamento Estratégico – Prof. Alexandre

ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS

Estratégia significa “a arte do general”

Deve ser sempre uma opção inteligente, viável e econômica.

Corresponde a procedimentos e dispositivos que a empresa deve usufruir.

• Políticos - externo
• Técnico/Econômico - interno
• Organizacional
• Tecnológico

1. CONCEITOS

• Maneira de se conduzir as ações estabelecidas
• Conjunto de decisões que determinam o comportamento
• Processo de selecionar oportunidades
• Forma de pensar no futuro, integrada ao processo decisório
• Busca de uma posição competitivas – o que representa

2. CLASSIFICAÇÃO

Quanto a Amplitude

• Macroestratégia - abrangente
• Estratégia funcional – conforme áreas, departamentos, setores
• Microestratégica – dentro da empresa de forma integrada

Quanto a Concentração

• Estratégia pura - ligada a uma única área de atividade
• Estratégia conjunta – mais de uma atividade, ações integradas

Quanto a qualidade dos resultados

• Estratégias
• Fortes
• Fracas

Quanto as fronteiras

• Internas
• Externas
• Internas e externas

Quanto aos recursos aplicados

• De recursos humanos
• De recursos não humanos
• De recursos humanos e não humanos

Quanto ao enfoque

• Pessoais
• Empresariais